Propósito

El propósito de Holcim es proveer y mantener un ambiente de trabajo que fomente la diversidad y la inclusión, donde las personas de diferentes culturas, géneros, etnias, nacionalidades y habilidades puedan ayudar a crear valor para el negocio, basado en la comunicación abierta y respeto.  Esto garantiza la equidad y un entorno libre de acoso, discriminación y victimización.-

Procedimiento de Atracción y Selección de Talento

1.  Postulación

  • Para Holcim Costa Rica es de vital importancia contar con colaboradores del más alto nivel.  Si desea formar parte de nuestra familia, le agradecemos completar la solicitud en línea.
  • Todas las solicitudes deben ser enviadas a través de nuestro sitio en Internet, "Formulario de Solicitud de Empleo".   Por favor, reserve aproximadamente 40 minutos para completar cuidadosamente la solicitud en línea.  Al enviarlo, recibirá un correo electrónico confirmando la correcta recepción de la información.

2.  Pre-selección

  • En un período de 1 a 3 semanas, evaluaremos su perfil para el puesto vacante. Las solicitudes ingresadas serán analizadas por el área de  CREST  (Centro de Servicios Compartidos en Colombia) y Recursos  Humanos Costa Rica.
  • Los candidatos que reúnan los requisitos serán contactados vía telefónica por  CREST para  confirmar, ampliar  o aclarar información  de su solicitud de empleo. Caso contrario  su información  será incluida en  nuestra base de datos para procesos de Atracción y Selección futuros.

3.  Entrevista con el Área de Desarrollo Humano

  • Los candidatos que avancen en el proceso serán entrevistados por  el área de Desarrollo Humano  según la posición. 
  • La duración de la entrevista varía entre 45 y 90 minutos. 
  • Le recomendamos revisar la sección de Recomendaciones para una Entrevista de Empleo Exitosa en esta página. 
  • Nuestro objetivo es compartir en ambas vías, la mejor información para tomar una decisión exitosa y oportuna. 
  • En un período de 1 a 5 días hábiles, un colaborador de Desarrollo Humano Costa Rica o CREST  le indicará los pasos a seguir en el proceso. 

4.  Evaluación

  • Dependiendo de los requerimientos del puesto, se le solicitará que participe en una evaluación técnica, una revisión de competencias de liderazgo y una evaluación psicotécnica. Esta serie de ejercicios nos permitirán evaluar más a fondo habilidades y competencias individuales que se ajusten a las necesidades y retos del puesto. Lo anterior se realiza  entre 1 y 5 días  después de la entrevista con Desarrollo  Humano.
  • Todo candidato debe realizar un examen preempleo en nuestro consultorio médico, de acuerdo con el puesto vacante para el cual está concursando. 
  • Para los dos puntos  anteriores el candidato  recibirá una llamada de un colaborador de CREST para coordinar  su disponibilidad.
  • Verificación de referencias laborales. La intención principal es obtener más información acerca de sus logros de su trabajo anterior, conocer fortalezas y potencialidades de mejora, y obtener información descriptiva sobre el trabajo y/o experiencia de liderazgo indicada por ex jefes, pares y colaboradores que hayan trabajado con usted.

5.  Entrevista con el Jefe Inmediato

  • Los candidatos que avancen en el proceso serán entrevistados por quien será su jefe inmediato La duración de la entrevista varía entre 45 y 90 minutos. 
  • Le recomendamos de nuevo revisar la sección de Recomendaciones para una Entrevista de Empleo Exitosa en esta página. 
  • El objetivo es compartir en esta entrevista mayor detalle del puesto y sus requisitos así como ampliar  el conocimiento de su experiencia y competencias técnicas. En un período de 1 a 5 días hábiles, un colaborador de Desarrollo Humano le indicará los pasos a seguir en el proceso. 

6.  Contratación

  • En caso de ser el candidato seleccionado, nos pondremos en contacto para una sesión en la que se le hará la oferta laboral por escrito, explicación de beneficios, y se le solicitará la documentación necesaria para el ingreso.  Se acordará también la fecha de ingreso.

7.  Orientación e inducción

  • Orientación:  proceso mediante el cual se le brinda a los colaboradores un conocimiento general de la empresa.  Por ejemplo:  productos y servicios, políticas y prácticas de la empresa, beneficios y principios de Salud y Seguridad Ocupacional.
  • Inducción:  proceso mediante el que se le brinda al colaborador las herramientas como directrices, procedimientos, conocimientos y medidas de seguridad para asumir un puesto específico.